Cloud Oriëntatie & Strategie

Is cloud (op dit moment) interessant voor ons? 

Veel organisaties oriënteren zich op de mogelijkheden die cloud technologie hen biedt. Dat is verstandig. ‘De cloud’ kan voordelen bieden, maar een overstap van uw ICT naar ‘de cloud’ brengt ook risico’s met zich mee. VKA helpt u deze afweging te maken.  

Uw strategische vragen beantwoord 

Van belang is om te bekijken op welke wijze cloud een voordeel kan zijn. Wat zijn eigenlijk uw eigen business doelen, wat zijn uw plannen met uw eigen ICT en hoe past cloud in dit alles? Bent u op zoek naar flexibiliteit en schaalbaarheid of juist lagere kosten? Wilt u data gedreven gaan werken en ziet u cloud als enabler hiervoor? Het is belangrijk om de drivers voor uw organisatie en ambities boven tafel te tillen en duidelijk te maken. Pas dan kunt u de afweging maken of cloud ook echt ‘bij uw organisatie past’. 

In een oriëntatie-fase adviseert VKA u in een ‘Digitale Business Strategie’ of Data & IT-strategie om helderheid te krijgen in de belangrijkste vragen en dilemma’s en de beantwoording hiervan. Hierbij draait het veelal om de vraag: kan Cloud mij helpen om mijn ambities te bereiken en welke accenten moet ik plaatsen op de ICT, de organisatie en de voortbrenging van mijn (digitale) diensten. VKA geeft antwoord op de strategische vragen en werkt deze vervolgens uit in een strategie, business case en high level (cloud)architectuur  om zo grip te krijgen op de inhoud. 

VKA werkt deze vervolgens uit in een concrete roadmap van projecten die de transitie naar de cloud concreet stapsgewijs vormgeeft. Hierdoor bent u in staat om weloverwogen een keuze te maken in de voorbereiding voor een transitie naar de cloud en de bijbehorende leveranciersselectie. Meer lezen ->

Sourcing strategie 

Naar de cloud gaan klinkt eenvoudig, alsof er maar 1 keuze is. Echter, er zijn verschillende cloud varianten mogelijk. Ook uw eigen informatievoorziening kent een bepaalde mate van ‘cloud readyness’. Om te bepalen welke onderdelen uit uw huidige ICT landschap het beste ondergebracht kunnen worden in een cloud oplossing is een sourcing strategie onontbeerlijk. In deze strategie bepaalt u op welke wijze een onderdeel van uw ICT landschap het beste naar de cloud gebracht kan worden en welke vorm van cloud dit behelst. Meer lezen ->  

Cloud adoptie raamwerk 

Om de cloud succesvol te gebruiken zal een organisatie inhoudelijke vraagstukken op het gebied van zowel business, (regie)organisatie, techniek, beveiliging, etc. integraal moeten oppakken. Om deze verandering in goede banen te leiden heeft VKA een Cloud Adoptie Raamwerk ontwikkeld. In dit raamwerk is uitgewerkt welke inhoudelijke zaken allemaal in detail geregeld moeten worden, en wat de organisatie hiervoor op het gebied van cloud moet kunnen. Door gebruik te maken van het VKA Cloud Adoptie Raamwerk weet u zeker dat u geen zaken vergeet in de uitwerking. 

De financiële businesscase 

Veel mensen denken aan euro’s als het over de business case gaat. En natuurlijk is dat onderdeel van de business case. VKA zet graag de kosten en baten voor u op een rijtje. Echter, ook de kwalitatieve kosten en baten nemen wij mee. Wat is schaalbaarheid bijvoorbeeld u waard en hoe belangrijk is dit eigenlijk?  

Door een businesscase op te bouwen krijgt u enerzijds inzicht in de kostenstructuren van uw cloud leverancier(s) en anderzijds meer zicht op de voordelen voor uw organisatie. De business case helpt u in een latere fase om te zien of de beoogde voordelen daadwerkelijk worden behaald en of een voorziene kostenreductie daadwerkelijk plaatsvindt. In onze ervaring is een kostenbesparing soms mogelijk, maar vraagt dit een solide inrichting van regie op uw leveranciers en de bijbehorende kosten.  De voordelen zitten veelal in andere zaken: de flexibiliteit, schaalbaarheid, en soms de moderne functionaliteit van een modern softwarepakket uit de cloud. Meer lezen ->