Wat ik doe

Digitale transformatieprocessen raken niet alleen de gehele organisatie, maar ook de directe werkomgeving van de mensen die uw organisatie maken. Als programma manager ben ik gespecialiseerd in het concreet maken en operationaliseren van digitale ambities. Dat doe ik doel- én mensgericht. Mijn ruime ervaring met verandermanagement en strategische besluitvormings-trajecten zijn daarbij van meerwaarde en dragen in hoge mate bij aan een en duurzame borging in organisaties. Met veel ervaringsdeskundigheid in de communicatie-component van programmamanagement hou ik me ook bezig met vraagstukken als: is de transitie opgave goed verwoord? Begrijpen de transformatiebegeleiders elkaar? Inspireert de opgave en is de rolverdeling duidelijk?

Wat mij drijft

Mijn ‘can do’ mentaliteit en open, vrijmoedige instelling staan aan de basis van mijn aanpak. Tijdens mijn twintigjarige loopbaan ben ik erin geslaagd om mijn professionele ambities zoveel mogelijk te versmelten met mijn persoonlijke drijfveren: project- en programma management van digitale transities met veel oog voor teamdynamiek. Met als uitkomst digitalisering die dienstbaar is aan de organisatie en de mensen die de organisatie vormen. Gedurende de digitaliseringstrajecten analyseer ik patronen, breng de grote lijnen in kaart en stel de vraag achter de vraag.

Waarom VKA

VKA biedt als thuisbasis een goede sfeer, veel ervaring, netwerken en samenwerking op cross-over thema’s als verandermanagement en strategie. ‘In huis’ organiseren we wekelijks bijeenkomsten, masterclasses en vinden spontane gesprekken plaats over alle aspecten van projectmanagement. Dit houdt mij scherp en biedt een goed overzicht van de huidige trends binnen mijn vakgebied. Vanuit deze inspirerende omgeving draag ik graag bij aan het (digitaal) versterken van organisaties.

Wat ik doe

Sinds zo’n tien jaar werk ik op complexe programma’s waarin ik verandertrajecten over samenwerken en management oppak (zoals de Noord/Zuidlijn, Belastingdienst). Ik zorg voor een gedragen probleemstelling en -aanpak. Daarin is er oog voor verschillende opvattingen en mogelijke deelopgaven die elk een andere aanpak en manier van meten vergen. Dat kan een planning zijn met op te leveren resultaten, een aanpak om vakmatig iets nieuws te leren (samenwerking), of het stoppen van een manier van werken die een opgave juist in de weg zit. Ik gids opdrachtgevers in zo’n aanpak en ben een vraagbaak voor begeleiders en direct betrokkenen in de uitvoering van een verandering. Het samen leveren van meerwaarde aan het vak dat voor een klant wordt uitgeoefend, staat hierin voorop.

Wat mij drijft

Complexe programma’s kennen vaak een omgeving met meerdere spelers en verschillende belangen, opvattingen over wat werkt en hoe het hoort. Meestal zijn er ook veel protocollen, plannen en procedures. De verschillende manieren van denken en doen in organisaties hebben allemaal gevolgen voor de opgave van een programma. Daarom vind ik het blijven doorvragen, luisteren en kijken naar ‘wat er allemaal aan de hand is’, zo essentieel en interessant. Het drijft me om met die informatie de juiste interventies, met de juiste mensen, op het juiste moment uit te voeren. Want het doorleven, beklijven en borgen van de verandering begint al vanaf het realiseren van een gedragen probleemstelling. Mijn achtergrond in interculturele communicatie (MA) en managementwetenschappen (MSc) helpt me hierbij.

Waarom VKA

VKA is een bureau dat bekend staat om bekwame professionals die met de meest recente kennis mooie, complexe uitdagingen met interessante opdrachtgevers aangaan. We werken vanuit verschillende vakgebieden samen op opdrachten en versterken daarmee elkaars kennis en kunde in een leuke sfeer. Werken bij VKA betekent dan ook voor mij dat ik alle type vraagstukken snel en op een prettige manier kan bespreken en daarvan direct kan leren.

Wat doe ik
Ik orkestreer veranderingen bij de klant door zowel projecten als programma’s. Dat doe ik samen met mijn klanten en hun medewerkers. Deze verandering spelen zich af op het grensvlak van business en ICT. 

Wat drijft mij
Mensen zijn ons kapitaal en het is een drijfveer het uiterste hieruit te halen waarbij de balans tussen werk-privé en plezier in het werk voor mij belangrijk is. Hard werken is niet erg, want daar hoort bij mij ook hard ontspannen bij.

Waarom VKA
Binnen VKA komt je in het maatschappelijk domein op plaatsen waar je normaliter niet altijd mee in aanraking komt. Daarnaast word je bij onze klanten en ook intern voortdurend uitgedaagd om vandaag beter te zijn dan gisteren, en morgen weer beter dan vandaag.

Wat ik doe

Ik vlieg programma’s en projecten aan als Agnostisch Agilist, want er is niet maar één methode om iets te doen! Het inzetten van de Agile waarden en principes is een fijn handvat om dat met elkaar te doen. Mijn ruime ervaring op ICT en organisatie vlak breng ik in met een flinke dosis positieve energie. Dat zorgt ervoor dat ik in een organisatie snel de materie eigen kan maken en mensen motiveer om mee te doen in hoe we het resultaat gaan behalen. Is de te realiseren capability groot of klein en zijn de teams snel of langzaam? We gaan een goede cadans vinden en het resultaat bereiken middels de hybride samenwerkingsvorm en het iteratieve en incrementele karakter van het Agile programmamanagement.

Wat mij drijft

Positieve energie!
Denken in wat er kan in plaats van wat er niet kan.
Gezamenlijk ideeën uitwerken en plannen uitvoeren.
Effectief zijn op een efficiënte manier in een continue verbeterende omgeving.
Het behalen van de juiste resultaten op het juiste moment, niet meer en niet minder.

Waarom VKA

VKA is ambitieus in wat ze wil bereiken en zoekt continue haar grenzen op.
VKA stroomt over van ervaring die ze graag deelt en leert zelf ook nog steeds.
VKA wordt gevraagd om haar expertise en weet haar klanten te verbazen op innovatief vlak.
Hierdoor kan ik mijn ‘can do-mentaliteit’ bij VKA prima inzetten om zodoende onze klantprogramma’s tot een juist einde te brengen.

Wat ik doe

Ik voer veranderingen door op het snijvlak van informatisering, innovatie en processen. Wat mij betreft valt of staat dit met het herkennen en samenbrengen van de uiteenlopende belangen die hierbij voor alle betrokkenen spelen.

Wat mij drijft

Ik vind het geweldig om te werken met een diversiteit aan belanghebbenden. Om resultaten te behalen moet ik mijn aanpak en wijze van communiceren telkens weer op de omgeving aanpassen. De verschillende perspectieven van een vraagstuk – strategisch, tactisch en operationeel – geven me de inspiratie en creativiteit om oplossingen te bedenken en door te voeren.

Waarom VKA

Bij VKA komen alle die aspecten naar voren. Ik houd me bezig met boeiende vraagstukken bij interessante organisaties. De oplossing voor deze vraagstukken vergt altijd een de combinatie van verschillende methoden, technieken en expertises. De samenwerking met professionele collega’s uit de diverse expertises levert niet alleen de oplossingen op, maar voor mij persoonlijk iedere keer weer nieuwe inzichten en ontwikkeling!

Wat ik doe
In de rollen van programmanager, interim-manager en trusted advisor help ik onze opdrachtgevers om veranderingen te begeleiden naar de beoogde resultaten. Dit doe ik door midden in de organisatie van onze opdrachtgevers te staan en samen met de mensen om mij heen het onmogelijke mogelijk te maken, visies en ambities tot leven te wekken en concrete waarde te realiseren voor de organisatie en haar klanten. Door de jaren heen heb ik me steeds beter thuis gevoeld in de publieke sector en heb hierdoor een brede blik kunnen ontwikkelen voor diverse maatschappelijke onderwerpen. Onderwerpen die mij aan het hart gaan en die impact hebben op het leven van jou en mij. En daarom pak het vaak ook net wat anders aan; “dingen anders doen” om resultaat te boeken.

Wat mij drijft
Ik vind dat wij als maatschappij een betere overheid verdienen. Ik wil zaken verbeteren en veranderen ten goede van betekenisvolle onderwerpen zoals “schoon water en droge voeten” en “meedoen in de maatschappij naar vermogen”. Ik geloof dat een excellente informatievoorziening en goede onderliggende ICT beter functionerende organisaties kunnen worden gerealiseerd. Betere producten en diensten die aansluiten bij wat klanten en burgers verwachten en grotere werkgeluk voor medewerkers van diezelfde organisaties. En oh ja, technologie is gewoon hartstikke leuk, mits goed toegepast.

Waarom VKA
VKA verrast mij steeds opnieuw in allerlei facetten. De combinatie van fijne mensen en hun diepgaande kennis, de unieke sfeer, de impact die wij maken met onze opdrachten en niet vergeten onze opdrachtgevers leveren mij een ecosysteem om mij steeds verder te kunnen ontwikkelen als mens en als professional. Ik voel de gedeelde waarde om betekenisvol te zijn en impact te maken, voor jezelf maar bovenal voor de onze opdrachtgever en haar klanten. Dat bindt ons en brengt het beste in mij naar boven. En niet te vergeten, onze events zijn epic!

Wat ik doe

Als programmanager help ik opdrachtgevers om veranderingen door te voeren vaak op het gebied van informatiebeveiliging en de besturing hiervan. Dit is een dynamisch onderwerp waarbij organisaties continu in beweging zijn en de cybersecurity dreigingen zich in steeds sneller tempo ontwikkelen. Het belangrijkste hierbij is het daadwerkelijk en blijvend verankeren van de vereiste veranderingen. Regels en techniek zijn hierbij een ‘wassen neus’ zonder de juiste houding en gedrag. Het zijn uitdagende verandertrajecten die directe impact hebben op de continuïteit van de dienstverlening van de organisaties. Ik ga hierbij voor een blijvend resultaat door samen de mouwen op te stropen, uitgaande van de risico’s die de organisatie loopt en vaak uiteenlopende belangen die hierbij spelen. Ik maak de vereiste veranderingen concreet en behapbaar voor de organisatie. Daarnaast help ik organisaties, samen met een team van collega’s, om als onafhankelijk en kritisch geweten te fungeren op complexe projecten met ICT.

Wat mij drijft

Het belangrijkste hierbij is het daadwerkelijk verankeren van de verandering en het belang om samen met de klantorganisatie zaken succesvol voor elkaar te krijgen. Samenwerken met de mensen uit de organisatie, hands on en pragmatisch werken aan complexe organisatorische situaties en passende oplossingen in combinatie met ICT geven mij veel voldoening.

Waarom VKA

VKA gaat voor het resultaat van de klant waarbij onafhankelijkheid en kwaliteit altijd hoog in het vaandel staan. Uitdagende projecten met vaak grote maatschappelijke impact bij zeer uiteenlopende opdrachtgevers. Collega’s die altijd klaar staan om mee te denken en kennis te delen. Daarnaast heb je bij VKA de mogelijkheid om ook buiten je vakgebied te werken en je zowel in de diepte als in de breedte te ontwikkelen. Je stuurt hierbij zelf je ontwikkeling en de vraagstukken waaraan je werkt. Deze vraagstukken zijn stuk voor stuk uitdagend.